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家电厂商逆势豪赌智能电视前有强敌后有苹果

发布时间:2020-02-11 06:12:02 阅读: 来源:架子管厂家

5月8日,联想正式面向中国市场推出首批定位高端市场的智能电视,用联想集团董事长兼CEO杨元庆的话来说,智能电视是联想的“第四块屏”。在中国,这个最热门的战场引来大量IT企业与传统电视厂家,在消费者的迟疑面前,更令厂商们担心的是,留给他们备战苹果、谷歌等巨头的时机还有多少?

挑/战/自/己

不做电视界的诺基亚

“电视已死”。

2007年,国外互联网专家就喊出了上述口号。对中国老百姓来说,这样的论调或许有些夸张,但仔细想想,自己的娱乐习惯确实正在改变,人们越来越习惯于自行寻找或下载“玩资”,花在网络和PAD上的碎片时间多过了电视屏幕前的坚守。

数字是冷酷的,去年底艾瑞咨询的一项数据显示,过去三年,北京电视机开机率从70%下降到30%。如果过去100户家庭中70户有看电视的习惯,那么现在只有30多户。电视呈现的内容,几乎在网络上都可以找到。在这样的背景下,重新审视从去年以来基于安卓系统智能电视在市场上的大量涌现,也许你不再会简单推断这只是为了制造噱头和卖点,而能体会到电视机厂商把握自己未来命运的急迫心态。他们不想成为电视界的诺基亚。

上市前研发人员通宵攻关

2011年1月的一个凌晨,窗外的冬夜透着寒气,甘桦(化名)感到筋疲力尽。在他的电脑屏幕上展现的是一张多达上千条内容的bug list(错误列表),而打开的邮件中,项目组成员与合作方发来的针对上述内容的各类意见更让他感到一丝压力。作为某品牌电视厂商的项目经理,他清楚地知道按照公司制订下的计划,还有最多两个月,最新的安卓智能电视就要量产。而这款产品的创新点之多,所需解决问题之繁杂,虽然在项目建立之初就有了心理准备,但仍大大超出自己的心理预期。

以往电视机厂商更多给外界以组装厂的面貌,而一旦踏入智能电视这一领域,不少员工便很快发现自己面对的是类似IT企业的环境,直面无数的技术挑战。“原来做一个产品只需投入五六个人,但为了新产品,将原先的项目都暂时打散了,上百人投入了进来,加上为数众多的合作方,团队变得前所未有的庞大。操作上不能再像以往那样每一个具体东西都抓,统揽全局、迅速响应是最大变化之处。”甘桦介绍,很多问题一定要在产品发布前解决,面对猛增的工作量,攻关阶段的几个月里一个接一个的通宵成为了常态化。

走“智能化”需要魄力

与甘桦的工作同步,另一组工程师正抓紧处理着几百万行的安卓系统代码,与早期产品只有几百行代码相比,这一工程之复杂和浩大不言而喻。该厂商安卓系统负责人汪玥(化名)告诉记者,外界常常认为智能电视的开发很容易,觉得反正安卓系统是开源的,可以拿来就用,再整合一些适合上网的硬件就成了。

“其实,这怎么可能?”汪玥说,目前可见的安卓系统,都是为手机和平板系统所设计的,应用到电视上后,无论API接口、UI设计,还是人机交互方式等都十分不同,因此电视厂商根本无法像山寨平板厂商那样快速复制产品。

更让研发人员头疼的是,安卓系统的不稳定是出了名的,对于电视这样稳定性要求极高的设备而言,经常性地卡死和重启是不可忍受的,实际上需要从头至尾地重新测试与改造。对于这些工作,谷歌公司是不支持的,国内各个电视厂商只能按照自己的理解研发。

“我们和深圳那些企业不同,在那里IT人才一抓一大把,但我们所在的城市不仅缺乏这样的IT环境,总体收入水平也不高,相应的人才很难找。”汪玥抱怨。那么,智能电视到底要不要做?或者时间上可以缓一缓?让他感到佩服的是,在公司众多内部会议中,老板总能力排众议,拍板无论从观念上还是体制上,都要迅速坚定地向智能电视发展,并且最终动用了手头几乎所有的资源来进行支持。

“我们正抛开过去的辉煌,冒风险迎接时代的挑战。像诺基亚这样的企业受困于内部问题,最终被苹果边缘化。电视智能化一定是未来的大势所趋,我觉得国内电视厂家还是有魄力的,这方面已和韩国厂家形成很好的竞争态势,而日系厂家看来已经落后了。我们不会成为诺基亚。” 汪玥显得信心十足。

(责任编辑:蒙遗善)

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