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以终为始IT20驱动企业战略

发布时间:2020-06-30 19:25:18 阅读: 来源:架子管厂家

在2014华为云计算大会上,CIO邓飚介绍了华为的IT发展历程,并分享了对IT的未来所作出的大胆构想与实践—IT 2.0。目前,华为IT 2.0已启动并规划成功,将更好地驱动业务价值实现,更有效地驱动企业战略落地,一改传统IT被动响应业务需求的模式。

华为IT 2.0:全球化的IT是大势所趋

华为IT的发展历程总体可分为四个阶段:零散化、集中化、国际化、IT 2.0全球化。

从1987到1997年,IT零散的建设,以邮件、基础OA及MRPII等作为主要着力点,规划了IT的第一个阶段。

第二个阶段是从1998到2002年,IT集中化。当时做大集中的背景主要是,华为实施集成产品开发IPD和集成供应链ISC变革,围绕这两个业务流,IT要做集中化建设。相比其他公司,华为实施IT大集中的工作开展得比较早。

第三个阶段是国际化。华为的业务是以中国为中心逐步向海外拓展,因此,IT建设也是随着业务的步伐进入其他国家和区域,邮件和ERP系统逐渐覆盖和推广到100多个国家,IT开始以中国为中心走向海外。

第四个阶段是全球化,就是IT 2.0以及面向服务的架构。全球化已经没有以中国为中心这个概念,业务在哪里,哪里就是中心。我们以全球化的视野规划IT,全球虚拟化为一个大的全球数据中心,部署各种基于SaaS服务的IT应用,覆盖到全球。

可以说,从传统IT过渡到IT 2.0时代主要有三点变化:

第一,全部基于云计算,立足后天看明天,设计了面向未来的全新架构;

第二,基于SaaS服务,改变了业务模式,从以流程和管控为中心转变到以用户为中心;

第三,通过数据协同业务,推动业务发展。

面向未来的IT 2.0规划:云端共享,连接一切

IT 2.0的基本特征有三点,分别是去中心化、去中介化与去产品化。去中心化和去中介化,可大幅减少业务中间环节,达到降低成本、提升效率的目标。去产品化,则是通过SaaS服务去产品化,把它变成服务。

具体而言,IT 2.0是面向未来的下一代IT架构,目的在于达成云端共享,连接一切。该架构总体包括三个方面:

IT技术服务。包括云数据中心(Datacenter as a Service)以及PaaS层的H.A.E.解决方案,这是华为IT自己规划的一个面向未来的定义,即Huawei App Engine。

软件服务。面向销售、交付等生产业务规划和建设五朵云;面向研发体系建设七朵云,包括桌面云、仿真云、测试云、杀毒云等等,实现研发的“6+1”,大幅提升产品的质量和开发进度。例如,开发人员要做一个版本级构建只需要10分钟,成本下降了30%,而版本质量和效率提升了30%。除此之外,还有面向全员的通用办公云。

打造以人为中心的蜂群作战系统。在云化数据中心和H.A.E的基础上,用移动、社交等技术,基于角色和场景,以用户为中心构建IT系统,连接华为员工与客户、合作伙伴和供应商,连接人、流程和信息。

云数据中心:100毫秒覆盖全球

目前,华为在全球布局了三个EDC(企业级数据中心)、八个RDC(区域数据中心)以及60多个SR(服务器机房),形成了两地三中心、同城双活、异地容灾,建立了100毫秒的全球数据中心覆盖圈。

PaaS云H.A.E:实现云开发、云调测、云构建、云部署、云发布一体化

华为PaaS云H.A.E以原生支撑DevOps的模式,支持云开发、云调测、云构建、云部署、云发布的一体化,大幅提升了应用开发的性能、质量和效率,支持即时发布和灰度发布。

前轻后重的作业系统:大幅提升交付效率

在华为看来,未来的战争是以班长为核心的战争,作战时,前方的作战团队规模非常小,但后方有非常强大的支撑系统去支撑。所以,华为在新的IT架构中采用前轻后重的设计模式,使得一线关键岗位的角色在使用IT应用的时候非常高效、灵活。

华为在考虑面向未来的商业环境和作业场景,IT系统必须能够支撑好CC3(包括客户经理、产品经理和交付经理)一线班长的作战,支撑好这三个关键角色的有效运作是核心问题。所以,华为对整个IT的架构作了很大的调整:以前是以流程、管控为中心,现在调整为以业务、以作战单元为中心。例如,交付经理通过罗盘工具(正在试点阶段)对传统各IT系统进行集成和数据打通后,交付效率大幅提升。如果每个交付经理的工作效率能因此提升50%,华为将获益良多。

大数据&实时计算:支撑业务智能、信息透明可视

IT 2.0以大数据和实时计算作为核心竞争力之一,试点实时供应链。通过构建实时的供应可视化引擎、订单模拟引擎、订单/配置大数据分析引擎等,驱动华为的供应体系变得更加透明、可视、智能。

现在华为做得还不够好,部分供应计划信息还不可视、不及时。在新的IT 2.0架构下,希望能够做到根据客户订单的变化,实时地模拟计算出供应计划的调整,能迅速告知客户调整后设备到达现场的时间,使得供应体系变得更加透明和可视。

通用办公平台:云化、社交化和移动化协同

华为规划了云化、社交化和移动化协同的通用办公平台。这一规划不是着眼于传统IT技术的改良,而是充分采用移动互联、社交、大数据和云计算等技术进行升级换代,构建面向未来的办公系统。

华为规划了云化、社交化和移动化协同的通用办公平台。这一规划不是着眼于传统IT技术的改良,而是充分采用移动互联、社交、大数据和云计算等技术进行升级换代,构建面向未来的办公系统。

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